History創業からの想い

Stories興国車輌70年の歩み

2010〜2023年

• 2010平成22年

  7月　創業60周年記念式典（於：阪急電鉄正雀工場）。
  阪急電鉄リニューアル工事（7008×8）、運転状況記録装置設備工事の施工に貢献

  

• 2011平成23年

  グローバルテック株式会社業務が阪急電鉄株式会社・アルナ車両株式会社への承継に伴い、阪急電鉄株式会社と直接取引開始 。北神急行電鉄株式会社（現・神戸市交通局北神急行線）と直接取引、業務本格化。
  阪急電鉄6354×4リニューアル工事（2両）（京とれいん）竣工に貢献。
  阪急電鉄リニューアル工事（7009×8）、 運転状況記録装置設備工事（神戸・宝塚線・京都線）の竣工に貢献。
  阪急電鉄602号車復元工事を協力会社２社で担当。当社は主に床下台車関係を担当した。

• 2012平成24年

  阪急阪神レールウェイ・テクノロジー株式会社との取引開始に伴いレール削正車整備業務受託。
  興和サービスステーション外院の里SS閉鎖。
  えちぜん鉄道向車両改造工事（構体改造ならびに塗装）の施工（施工場所：大阪市南港） に貢献。

• 2013平成25年

  12月　本社を西区九条南から吹田市南正雀へ移転。
  北大阪急行電鉄株式会社と直接取引 。阪急電鉄リニューアル工事（7010×8）竣工、阪急電鉄 扉誤操作防止装置設備工事本格化に貢献。

• 2014平成26年

  5月　社内人事評価制度の見直し。（年令依存型本給能力給から行動・職務による評価）
  8月　禿裕和代表取締役社長勇退。禿裕隆が代表取締役に就任。
  阪急電鉄のアルミ車両7300系リニューアル工事本格化に貢献。

  

• 2015平成27年

  10月　65周年記念式典（場所：正雀工場食堂） 永年勤続表彰式の開催。
  桂車庫洗車線旋回桟橋更新工事竣工（独自設計）、阪急電鉄リニューアル工事（7304×8、7306×8）竣工に貢献。
  阪急電鉄P-6（116号車）、900号車動態保存車両 の塗装作業施工、阪急電鉄　扉誤操作防止、ATS改良、主回路配線補修工事（宝塚線）に貢献。

• 2016平成28年

  7月　取締役相談役　禿裕和逝去。
  阪急電鉄リニューアル工事（7014×8、7019×8） 、阪急電鉄　8000系・8300系VVVF更新工事に従事。
  阪急電鉄　扉誤操作装置設備工事の他、ATS更新工事施工を担当。

• 2017平成29年

  社内組織体制の見直し。 （工事の多様化、工程管理の必要性、柔軟に応える環境形成。これにより横方向の連携強化推進を図る）
  阪急電鉄リニューアル工事(7015×8,7022×8)竣工、阪急電鉄9301編成中間更新工事竣工に貢献。
  叡山ケーブル2号車塗装（阪神車両メンテナンス（株）2号車）を担当。

• 2018平成30年

  阪急電鉄リニューアル工事(7012×8,7324×8)、阪急電鉄　8000系・8300系VVVF更新工事を担当。
  阪急電鉄9300編成中間更新工事竣工、阪急電鉄9300系車内Wi-Fi機器設備工事施工に貢献。

• 2019平成31年・令和元年

  阪急電鉄　7006×8（京とれいん雅洛）（2両）施工に貢献。 阪急電鉄リニューアル工事（7011×8、7021×8）に従事。
  北神急行電鉄　7053編成塗装工事（全6両）施工を担当。 JR東海　東海道新幹線向　汚物タンク補修として夜勤で作業実施。
  阪急電鉄 多言語放送装置設備工事本格化に伴う設備工事を担当。
  

  

• 2020令和2年

  7月　創立70周年を迎える 。
  阪急電鉄 リニューアル工事 （8303×8、8008×8、7018×8）を担当。
  レール削正車フィルタ清掃業務受託開始（南海車両工業より受託・大阪メトロ向）。

  

• 2021令和3年

  阪急電鉄 リニューアル工事 （7027×8、7327×8）を担当。
  阪急電鉄 リニューアル工事 （8042×2、8000×8、8007×8）を担当。
  阪急電鉄 7001×6制御装置更新工事を担当。
  阪急電鉄 9000、9300系側中間更新工事を担当。
  阪急電鉄 レール削正台車粉塵清掃業務受託開始（各車庫にて実施）。
  叡山ケーブル 1・2号車塗装（阪神車両メンテナンス受託）を担当。
  3月　職場別取組発表・経営状況説明会の開催（各職場で目標を掲げ1年間の取組内容を社内で発表）。
  7月　アイデア創意工夫により従業員を表彰（アイデア賞）。

  

• 2022令和4年

  阪急電鉄 リニューアル工事 （7017×8、8006×8）を担当。
  阪急電鉄 7004×8 制御装置更新工事を担当。
  阪急電鉄 9000、9300系中間更新工事を担当。
  社内組織体制見直し（工程管理、人材管理の観点から一部の組織を統合）。
  3月　職場別取組発表・経営状況説明会の開催（各職場で目標を掲げ1年間の取組内容を社内で発表）。
  7月　アイデア創意工夫により従業員を表彰（アイデア賞）。

  

• 2023令和5年

  1月 一般派遣事業許可認定(1月1日)に取得（許可番号：派27-305071）。